Mange tror, at store markedskrak og virksomheder der erklærer sig insolvent sker ud af det blå. Men sandheden er, at de spæde tegn er synlig flere år i forvejen.

Så når en stor kæde som Tegut krakelerer og bliver splittet op i dele og solgt til sultne spillere, har det været undervejs længe. Det bliver tydeligt igennem forbrugsmønstret- Tegut har dog ikke bemærket at deres kunder var på vej et andet sted hen.

I 2025 begyndte tendenserne for alvor at blive synlige, og i 2026 krakelerede det så for Tegut. De så kort og godt ikke det strategiskift der var kommet fra de store konkurrentkæder, såsom Rewe og Edeka . Tegut havde ikke haft for øje, at dem som de så som harmløse, var deres største konkurrenter.

Min opgave er ikke blot at analysere fiaskoer, efter de er sket. Min opgave er at forebygge, at det overhovedet kommer så langt.

Jeg når at gribe bevægelserne, før de bliver en udfordring

Ved at følge bevægelsen sikrer jeg, at vi forebygger milliontab.

Vi finder ud af, om dit markedshul i Tyskland reelt er en mulighed –  eller en trussel mod din viksomheds eksistens.